ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÊÎÌÌÅÐ×ÅÑÊÎÉ ÍÅÄÂÈÆÈÌÎÑÒÜÞ

ÏÀÐÒÍÅÐ ÊÎÍÔÅÐÅÍÖÈÈ.....................................................................................................................................................................................ÏÐÈ ÏÎÄÄÅÐÆÊÅ



ñêà÷àòü ïðîãðàììó:
ÈÒÎÃÎÂÀß ÑÒÀÒÜß ÏÎ ÊÎÍÔÅÐÅÍÖÈÈ "Ïåðâûé ìèëëèîí íàó÷èò âñåìó"*

Ñîçäàòü äåëîâóþ ïëîùàäêó äëÿ ïðîôåññèîíàëüíîãî îáùåíèÿ ó÷àñòíèêîâ ðåãèîíàëüíîãî ðûíêà êîììåð÷åñêîé íåäâèæèìîñòè

Êàê ãðàìîòíî óïðàâëÿòü îáúåêòîì êîììåð÷åñêîé íåäâèæèìîñòè, ÷òîáû ñíèæàòü ðàñõîäû è îïòèìèçèðîâàòü äîõîä, íàñêîëüêî ýòî âîçìîæíî â ñîâðåìåííûõ ðûíî÷íûõ óñëîâèÿõ ðåãèîíà?

Ôàêò èçáûòî÷íîãî ïðåäëîæåíèÿ è íåäîñòàòî÷íîãî ñïðîñà íà ðûíêå êîììåð÷åñêîé íåäâèæèìîñòè ãîâîðèò î íåîáõîäèìîñòè ïðàâèëüíîãî óïðàâëåíèÿ îáúåêòàìè. Ïåðâàÿ äåêàäà ñåíòÿáðÿ - ñàìîå íà÷àëî àêòèâíîãî äåëîâîãî ïåðèîäà, ñàìîå âðåìÿ ïðèîáðåòàòü ïîëåçíóþ èíôîðìàöèþ è îáçàâîäèòüñÿ ïîëåçíûìè êîíòàêòàìè

→ Ñîáñòâåííèêè êîììåð÷åñêîé íåäâèæèìîñòè, æåëàþùèå ïîâûñèòü ðåíòàáåëüíîñòü ñâîèõ îáúåêòîâ
→ Ñïåöèàëèñòû, çàíèìàþùèåñÿ óïðàâëåíèåì êîììåð÷åñêîé íåäâèæèìîñòüþ (óïðàâëÿþùèå, êîììåð÷åñêèå äèðåêòîðà, ñïåöèàëèñòó ïî ìàðêåòèíãó, äèðåêòîðà ïî ðàçâèòèþ, ñïåöèàëèñòû, çàíèìàþùèåñÿ ïðîäàæåé è àðåíäîé ïëîùàäåé è äð.)
→ Çàñòðîéùèêè, ðàñïîëàãàþùèå êîììåð÷åñêèìè ïëîùàäÿìè, êîòîðûå ïðîñòàèâàþò è íå èìåþò öåëåâîãî íàçíà÷åíèÿ
→ Ïðåäñòàâèòåëè âëàñòè, íàó÷íîãî ñîîáùåñòâà, ÑÌÈ
→ Ïðåäñòàâèòåëè óïðàâëÿþùèõ êîìïàíèé, ïðîäâèãàþùèå óñëóãè ïî ïðîôåññèîíàëüíîìó óïðàâëåíèþ îáúåêòàìè
→ Ïðåäñòàâèòåëè ðûíêà íåäâèæèìîñòè è îáñëóæèâàþùèå êîìïàíèè: àãåíòñòâà íåäâèæèìîñòè, ðèýëòîðû, êëèíèíãîâûå êîìïàíèè, êëèìàòè÷åñêîå îáîðóäîâàíèå, ìåáåëü è äð.
→ Ïðåäñòàâèòåëè èíâåñòèöèîííûõ è áàíêîâñêèõ ñòðóêòóð
Ãåîãðàôèÿ ó÷àñòíèêîâ: Íîâîñèáèðñêàÿ îáë., Îìñê, Òîìñê, Êåìåðîâî, Íîâîêóçíåöê, Ìîñêâà è äð.





Íà÷àëî: 10.00.


Ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèÿ ðîññèéñêîãî ðûíêà êîììåð÷åñêîé íåäâèæèìîñòè â ñâåòå îáùåé ýêîíîìè÷åñêîé ñèòóàöèè
Ñêà÷àòü ïðåçåíòàöèþ
Ñåðãåé Äüÿ÷êîâ, óïðàâëÿþùèé ïàðòíåð «DSO Consulting» (ìîäåðàòîð)
Ñêà÷àòü ïðåçåíòàöèþ
Ñåðãåé Äüÿ÷êîâ, óïðàâëÿþùèé ïàðòíåð «DSO Consulting» (ìîäåðàòîð)

Êðàòêèé îáçîð ñîñòîÿíèÿ è èíâåñòèöèîííàÿ ñèòóàöèÿ íà ðûíêå êîììåð÷åñêîé íåäâèæèìîñòè Êåìåðîâà
ñêà÷àòü äîêëàä
Íèêîëàé Æèëüöîâ, óïðàâëÿþùèé äèðåêòîð àãåíòñòâà êîììåð÷åñêîé íåäâèæèìîñòè «Æèëüöîâ & ïàðòí¸ðû» (ã. Êåìåðîâî)
ñêà÷àòü äîêëàä
Íèêîëàé Æèëüöîâ, óïðàâëÿþùèé äèðåêòîð àãåíòñòâà êîììåð÷åñêîé íåäâèæèìîñòè «Æèëüöîâ & ïàðòí¸ðû» (ã. Êåìåðîâî)

Ñîñòîÿíèå ðûíêà êîììåð÷åñêîé íåäâèæèìîñòè â ã.Òîìñêå
Àëàòàðöåâ Âàäèì Âàñèëüåâè÷, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð «Àãåíòñòâà íåäâèæèìîñòè Àëàòàðöåâà» (ã.Òîìñê)
Àëàòàðöåâ Âàäèì Âàñèëüåâè÷, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð «Àãåíòñòâà íåäâèæèìîñòè Àëàòàðöåâà» (ã.Òîìñê)

Ðûíîê ïðîèçâîäñòâåííî-ñêëàäñêîé íåäâèæèìîñòè Íîâîñèáèðñêà â 2010 ã.
Ñêà÷àòü ïðåçåíòàöèþ
Åëåíà Ïîëóêîøêî, äèðåêòîð ïî ðàçâèòèþ Áèçíåñ-Ïàðêà «Þæíûé»
Ñêà÷àòü ïðåçåíòàöèþ
Åëåíà Ïîëóêîøêî, äèðåêòîð ïî ðàçâèòèþ Áèçíåñ-Ïàðêà «Þæíûé»
Äèñêóññèîííàÿ ïëîùàäêà «Ñòîèò ëè èíâåñòèðîâàòü â íåäâèæèìîñòü, æåëàÿ ïîëó÷àòü «ëåíèâûå» äåíüãè èëè ïðîùå îòêðûòü áàíêîâñêèé âêëàä?»
Íà÷àëî: 13.00.


Ìàêñèì Ìàðêîâ, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð «Ìàðêîâ è ïàðòíåðû» (ìîäåðàòîð)

Êàê ñäåëàòü ýôôåêòèâíûì âçàèìîäåéñòâèå óïðàâëÿþùèõ è ðèýëòåðñêèõ êîìïàíèé
Ñêà÷àòü ïðåçåíòàöèþ
Âëàäèìèð Ãîëîâàíîâ, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð «Ñèáàêàäåìñòðîé Íåäâèæèìîñòü»
Ñêà÷àòü ïðåçåíòàöèþ
Âëàäèìèð Ãîëîâàíîâ, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð «Ñèáàêàäåìñòðîé Íåäâèæèìîñòü»

Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè ðàáîòû óïðàâëÿþùåé êîìïàíèè
Ñêà÷àòü ïðåçåíòàöèþ
Ñåðãåé Ãóðîâ, ðóêîâîäèòåëü îòäåëà ðåãèîíàëüíûõ ïðîåêòîâ äåïàðòàìåíòà òîðãîâîé íåäâèæèìîñòè Knight Frank (ã. Ìîñêâà)
Ñêà÷àòü ïðåçåíòàöèþ
Ñåðãåé Ãóðîâ, ðóêîâîäèòåëü îòäåëà ðåãèîíàëüíûõ ïðîåêòîâ äåïàðòàìåíòà òîðãîâîé íåäâèæèìîñòè Knight Frank (ã. Ìîñêâà)

Êðèòåðèè «ïðàâèëüíîãî» äîãîâîðà ìåæäó àðåíäàòîðîì è àðåíäîäàòåëåì: íà ÷òî íóæíî îáðàùàòü âíèìàíèå?
Ñêà÷àòü ïðåçåíòàöèþ
Ñîôèåíêî Ãàëèíà Àëåêñàíäðîâíà, ÞÊ «Òóðîâ è Ïîáîéêèíà – Ñèáèðü» (ã. Íîâîñèáèðñê)
Ñêà÷àòü ïðåçåíòàöèþ
Ñîôèåíêî Ãàëèíà Àëåêñàíäðîâíà, ÞÊ «Òóðîâ è Ïîáîéêèíà – Ñèáèðü» (ã. Íîâîñèáèðñê)
Íà÷àëî: 15.40.


Îñîáåííîñòè ðåãèîíàëüíîãî FM (Facility Management). Ïðèíöèïèàëüíûå îòëè÷èÿ
Ñèäîðîâ Èëüÿ, äèðåêòîð ôèëèàëà â Êðàñíîÿðñêå è ÍîâîñèáèðñêåHSG Zander
Ñèäîðîâ Èëüÿ, äèðåêòîð ôèëèàëà â Êðàñíîÿðñêå è ÍîâîñèáèðñêåHSG Zander

Ïðîäâèæåíèå îáúåêòîâ êîììåð÷åñêîé íåäâèæèìîñòè: ñêëàäñêèå êîìïëåêñû, ÁÖ, ÒÐÊ. Óäåðæàíèå àðåíäàòîðîâ íà îáúåêòå è äîïîëíèòåëüíûå óñëóãè
Ñêà÷àòü ïðåçåíòàöèþ
Åìåëüÿíîâà Åêàòåðèíà, äèðåêòîð ïî ðàçâèòèþ, NAI Becar (ã. Ñ-Ïåòåðáóðã)
Ñêà÷àòü ïðåçåíòàöèþ
Åìåëüÿíîâà Åêàòåðèíà, äèðåêòîð ïî ðàçâèòèþ, NAI Becar (ã. Ñ-Ïåòåðáóðã)

Ïîâûøåíèå ïðèâëåêàòåëüíîñòè îáúåêòîâ êîììåð÷åñêîé íåäâèæèìîñòè
Ñêà÷àòü ïðåçåíòàöèþ
Àëåêñàíäð Íàçàðîâ, Nazarov & partners. Commercial Real Estate.
Ñêà÷àòü ïðåçåíòàöèþ
Àëåêñàíäð Íàçàðîâ, Nazarov & partners. Commercial Real Estate.
Äèñêóññèîííàÿ ïëîùàäêà «Ñóùåñòâóåò ëè â ðåãèîíå ìàðêåòèíã êîììåð÷åñêîé íåäâèæèìîñòè? Íóæåí ëè îí íûíåøíåìó ñèáèðñêîìó ðûíêó?»
Äèñêóññèÿ «Íóæíà ëè ðåãèîíó øêîëà ïî óïðàâëåíèþ êîììåð÷åñêîé íåäâèæèìîñòüþ?»
Çàêàçàòü ìàòåðèàëû êîíôåðåíöèè ïî òåë. (383) 346 07 90 èëè e-mail:office@askbda.ru
Ñòîèìîñòü: 1200 ðóá.



































































































Ñðåäè ó÷àñòíèêîâ ïðåäñòàâèòåëè ñëåäóþùèõ êîìïàíèé:
ÎÎÎ «Ñèáèðñêàÿ äåâåëîïåðñêàÿ êîìïàíèÿ»; ÎÎÎ «Àãåíòñòâî íåäâèæèìîñòè Àêðîïîëü»;
ÎÎÎ « ÓÏÐÀÂËßÞÙÀß ÊÎÌÏÀÍÈß; àãåíòñòâî êîììåð÷åñêîé íåäâèæèìîñòè «Äìèòðèåâ & Ïàðòíåðû»; ÎÀÎ ÍÏÒèÝÈ «Îðãñòàíêèíïðîì»; ÇÀÎ «Äèðåêöèÿ ðåêîíñòðóêöèè Ðå÷íîãî Âîêçàëà»; Íîâîñèáèðñêèé ôèëèàë ÎÀÎ «Íîðäåà Áàíê»; ÎÎÎ «Ñìàðò – êîììåð÷åñêàÿ íåäâèæèìîñòü»; ÎÎÎ «ÑèòèÊëèíèíã»; ÎÎÎ Ôèíàçèÿ; ÎÎÎ “ÍÏÎ “ÑÈÑÒÅÌÀ”; ÎÎÎ Ãðóïïà êîìïàíèé ÐÎÑÒ; ÇÀÎ ÓÊ «Á.Òâèí ýññåò ìåíåäæìåíò»; ÎÎÎ «Êóçáàññ Êàïèòàë Èíâåñò»; ÎÎÎ «Óïðàâëÿþùàÿ Êîìïàíèÿ «ÒÑ-Äåâåëîïìåíò»; ÎÎÎ «ÌÄÁðîêåð»; ÎÎÎ "Ïàíàöåÿ"; DSO Consulting; «Æèëüöîâ & ïàðòí¸ðû»; Äåïàðòàìåíò êîììåð÷åñêîé íåäâèæèìîñòè Êóçáàññêîé ÒÏÏ; Nazarov & partners. Commercial real estate; ÞÊ «Òóðîâ è Ïîáîéêèíà – Ñèáèðü»; «Ñèáèðñêîé ãèëüäèè äåâåëîïåðîâ è óïðàâëÿþùèõ íåäâèæèìîñòüþ»; Ðîñåâðîäåâåëîïìåíò; «Ìàðêîâ è ïàðòíåðû»; ÎÎÎ "ÖÅÍÒÐ ÍÅÄÂÈÆÈÌÎÑÒÈ"; Àãåíòñòâî íåäâèæèìîñòè ÊÂÀÐÒÀÉÌ (ÈÏ Êàðïåêèí Ñ.Â.);ÎÀÎ «Ñèáèðüòåëåêîì»; ÇÀÎ «Êîììóíèñòè÷åñêàÿ-35»; ÎÎÎ «Ãèïðîýíåðãîïðîì»; ÎÎÎ «Ãèïðîýíåðãîïðîì»; ÎÎÎ «Âåãàñ»; ÀÍ «Êóçáàññ-Ýêñïåðò»; «Àãåíòñòâà íåäâèæèìîñòè Àëàòàðöåâà»; Áèçíåñ-Ïàðêà «Þæíûé»; «ÑèáÀêàäåìÍåäâèæèìîñòü»; Knight Frank (ã. Ìîñêâà); ÞÊ «Òóðîâ è Ïîáîéêèíà – Ñèáèðü»; HSG Zander; NAI Becar (ã. Ñ-Ïåòåðáóðã)

Êàæäîìó ñëóøàòåëþ - ýêçåìïëÿð æóðíàëà "Property Facility Management" è ïðèëîæåíèå "Óïðàâëåíèå íåäâèæèìîñòüþ" â ïîäàðîê!


***

ÌÅÑÒÎ ÏÐÎÂÅÄÅÍÈß:
ã. Íîâîñèáèðñê, óë. Äåíèñà Äàâûäîâà, 1/3
êîíôåðåíö-çàë ÃÊ «55 øèðîòà»



Ïóáëèêàöèè ïî èòîãàì:
Èñêóññòâî óïðàâëåíèå íåäâèæèìîñòüþ (Ýïèãðàô ¹28 îò 25.09.2010)

Èíôîðìàöèîííûå ïàðòíåðû: